2023年是全面贯彻落实*的二十大精神的开局之年，也是实施“十四五”规划的关键一年，为充分展示河南国资国企以*的二十大精神为引领，全力以赴拼经济、奋勇争先挑大梁的实干实效实绩，河南省*国资委联合中国网特别策划了“豫见新国企•奋进新时代”主题宣传活动。近日，主题宣传活动报道小组走进河南国有资本运营集团有限公司(以下简称河南资本集团)，对河南资本集团*委*、董事长张军强进行专访，多维度呈现河南资本集团如何奋力当好全省国资运营顶梁柱。

作为服务全省重大战略和国企改革的关键引擎，河南资本集团自2022年6月注册成立以来备受外界关注。一年来，河南资本集团坚持以*的二十大精神为统领，凝心聚力开新局，奋勇争先挑大梁，在服务国有企业改革、重大战略布局、产业转型升级的创新发展中交出一份亮眼答卷。

“今年是贯彻*的二十大精神的开局之年，也是河南资本集团的‘守正创新年’，作为全省着力打造的2户国有资本投资运营公司试点之一，河南资本集团因势而生，应势而动，顺势而行，始终坚持*建引领、制度先行、文化赋能、结果导向，承担着河南省委、省*赋予的综合改革的‘试验田’、布局优化的‘助推器’、风险隔离的‘防火墙’、治理创新的‘先行地’职责使命。”张军强接受专访时表示。

河南资本集团*委*、董事长张军强接受专访

一年来，河南资本集团用实干担当交出了一份怎样的答卷?又是如何落实省*国资委对其授权放权清单，助推国资国企改革的?

坚持高位引领，筑牢*建“根”“魂”优势

国企姓*为民，这是始终不变的*治属性，也是国企迸发强劲发展动能的力量源泉。

张军强说，国有企业即“国有+企业”，“国有”体现的是*治性质，“企业”体现的是经济属性，*建工作就是中间的“+”号，有效地把国有企业*治性质和经济属性结合在一起。

作为河南省省管重要骨干企业的新成员，河南资本集团始终秉持以高质量*建引领企业高质量发展，把坚持*的领导、加强*的建设作为改革发展的“根”和“魂”。

“围绕新时代*的建设总要求，紧扣‘守正创新年’主题，集团落实全面从严治*责任，健全*委全面领导制度机制。”张军强介绍，河南资本集团大力实施*治领航、思想铸魂、组织筑基、人才强企，文化固本、群团暖心、生态优化、融合发展八大工程，推进“118”*建品牌创建，切实推动*的建设向基层拓展、向一线延伸。

河南资本集团全体*员干部职工集体勤廉宣誓(河南资本集团供图)

不仅如此，河南资本集团注重加强清廉企业建设，着力打造“固本清源”廉洁文化品牌，举办全体*员干部职工集体勤廉宣誓、签订廉洁承诺书……通过一系列举措，坚持自律和他律“双管齐下”，增强了*员干部*治自觉，营造了风清气正的干事创业环境。

根深才能叶茂,本固方得枝荣。实践证明，河南资本集团的*建的“根”“魂”优势正迸发出强劲动能，为企业高质量发展提供了硬核支撑和*治保障。

在*建引领下，河南资本集团确立“3+N+X”的总体布局，设立资产管理、股权投资、基金管理3大平台;组建河南省联合产权交易集团、河南省医学生物检测公司等N户功能性公司;在细分领域打造以天工膜材为代表的X家“专精特新”实体企业。截至6月底，河南资本集团已完成年度目标利润总额的119%。

重点工作有序推进，重大项目高效推动。

据介绍，河南资本集团控股企业洛单集团靶材项目建设已进入收尾阶段，河南国际集团海外工程项目签订金额1.79亿美元，河南盐业集团近亿元康养项目正积极盘活，河南资本集团投资公司30MW光伏项目和300MW风电项目合作协议顺利签订，河南资本集团基金公司推动多家央企和地方国企参与河南省绿色钢铁产业发展基金出资……在奋力谱写高质量发展新篇章中，河南资本集团交出了一份靓丽成绩单。

坚守职责使命，促进国有资本优化配置合理流动

河南资本集团是全省国资布局战略性重构的“作品”之一，其诞生有其显著的重要性和特殊性。

说其重要是因为河南资本集团是省委、省*推进国资国企改革的重要企业，是《河南省健全以管资本为主的国有资产监管体制工作方案》明确的2户国有资本运营公司之一，在“2+N+X”省管企业功能布局中居于核心地位，担负着服务全省战略的重大任务。说其特殊是因为河南资本集团是国有资本市场化运作的专业平台，是一家以轻资产运营为主要特征的国有资本运营公司，承担着省委、省*赋予的综合改革的“试验田’、布局优化的“助推器”、风险隔离的“防火墙”、治理创新的“先行地”职责使命。

张军强介绍，河南资本集团通过股权运作、价值管理、有序进退等方式，促进国有资本合理流动，深度参与企业利润和社会财富创造。

在盘活资产方面，做强资产管理平台，让“沉睡”的国有资产发挥作用，盘活资本存量。在原河南国资集团基础上成立资管公司，承接、托管、运营行*事业单位划转的经营性资产和省管企业剥离的各类资产，实现风险化解和资源整合。

在布局新兴产业方面，做强投资运营平台，布局战略性新兴产业，激活资本变量。在原河南装备投资集团的基础上改建设立投资公司，放大资本优势，发挥持股企业生态圈上下游协同效应，加快推动电池材料和组件、风电、储能等项目落实落地。

在招大引强方面，做强基金管理平台，服务地方产业转型升级，做大资本增量。依托现有天工基金、国创基金构筑新的基金公司，聚焦国企改革、科技创新、先进制造业等关键领域和重点行业进行投资。

河南资本集团研究院揭牌(河南资本集团供图)

为聚集人才优势，开展基础性、战略性、前瞻性研究，河南资本集团成立研究院，筹备博士后工作站，致力于研究、解决国企改革发展中的重点、难点问题，为集团自身健康快速发展提供智力与信息支持，为*、社会、企业提供专业化服务，为全省经济高质量发展贡献河南资本集团的智慧与力量。

强化创新人才培养，文化引领构筑发展“硬支撑”

文化作为“软实力”，却是构筑企业发展的“硬支撑”。河南资本集团成立伊始，便搭建了以“资以人本 铸就方舟”为企业宗旨的企业文化体系，实施人才强企工程，为企业高质量发展打造核心竞争力。

“河南资本集团坚持把*管干部原则和发挥市场机制作用结合起来，全面改革用人、考核和分配模式。”张军强告诉记者，集团建立市场化公开竞聘上岗制度，坚决破除任职终身制，所有岗位任期3年，任期满重新竞聘上岗，落实干部能上能下、员工能进能出、收入能增能减“三能”机制，全面推行末尾惩戒制。

设立干训中心，全面实施问题干部召回制度，凡年度考核两次及以上不称职的干部召回，以三年为期保障制度，以“回炉淬火”的方式激励干部提振精气神，选优“领头羊”，为打造一流干部管理团队奠定基础和创造条件。

河南资本讲堂上课现场(河南资本集团供图)

河南资本集团高度重视人才的教育与培养，坚持刀刃向内找问题，真刀真枪抓整改。针对*员干部职工学而不思、学而不深、学而不用的突出问题，先后开设“资本讲堂”“青年学堂”“强基课堂”等培训班，邀请专家学者、集团领导等走上讲台，讲授*的创新理论、讲解企业文化、分享管理经验，致力于打造集团广大*员干部职工强化理论武装、传承知识能力、勤学善思笃行的学习平台。截至目前，已邀请集团主要领导和外部专家讲授相关课程，实现*员干部职工理论学习全覆盖，确保突出问题改到位、显成效、见真章。

河南资本集团赴延安开展*性教育集中培训(河南资本集团供图)

谈及发展规划，张军强说，河南资本集团始终坚持*建引领，坚守初心使命，立足功能定位，锚定“两个确保”、实施“十大战略”，不断开创工作新局面。同时，河南资本集团将抓住新一轮国企改革深化提升行动契机，贯彻新发展理念，构建新发展格局，围绕服务全省国资国企改革的重大使命，主动担当作为，当好中国式现代化建设河南实践的“方面军”和“顶梁柱”。

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